7月21日-22日，太力集团2022年年中经营管理会议在太力商学院召开。太力集团董事长石正兵及集团相关领导、管理干部出席本次会议。

会议围绕“有效传递价值 实现优质增长”的主题，深入回顾和总结了2022年上半年集团目标达成情况，剖析工作中存在的问题和不足，并就下半年如何实现价值、突破增长等进行了深入探讨，为实现2022年经营目标全力冲刺。

主持人宣读会议纪律和要求后，与会人员全体起立奏唱中华人民共和国国歌，及太力企业之歌《远航》，会议正式开始。

集团各部门负责人就本部门的工作成绩、重点工作进展情况、团队建设、策略目标、部门管理运营等事项进行了总结，分析存在的不足与问题，并在此基础上各自提出了相应的调整改善方案，以期聚焦2022年下半年经营目标，扎实抓好各项工作，助力集团取得更大的成就与突破，实现优质增长。

在听取各部门代表的工作汇报后，石正兵董事长等集团相关领导，对各部门上半年经营管理中存在的问题和改进措施提出了意见和建议。

所有部门负责人完成总结汇报后，集团各一级部门长对2022年下半年的工作目标承诺与宣誓。

会议最后，石正兵董事长就2022年下半年工作作出部署。他提到，太力集团将会继续以客户为中心，注重用户需求，在品质管理体系和产品设计上下工夫，加强线上购物体验建设，为客户创造价值，为客户提供愉悦的购物体验。太力将坚持聚焦战略，把优质资源首先配置在主营业务板块，提升产品力、品牌力、内容力，实现有效的产值增长。

一年又一年，一步一脚印；用汗水说话，用成绩作答。

2022年下半年，我们站在新的发展起点上，过去和未来接替承续，机遇与挑战并存同行。希望太力家人们能够不忘初心，坚持前行，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，力争实现更高的目标和更稳的发展，努力开创太力事业新篇章！