2023年1月16日-18日，以“并肩作战 勇攀高峰”为主题的太力集团2023年经营管理年会在太力商学院隆重召开。太力集团董事长石正兵及集团相关领导、管理干部出席本次会议。

 01   复盘过往，规划未来

会议上，集团各分公司以及各职能部门代表深入回顾和总结2022年集团目标达成情况，剖析工作中存在的问题与不足，明确阐述了新一年工作的方向、重点和目标。

2022年在面临诸多挑战和多重考验下，我们扬帆逆行，向前发展。公司经济总量和经营规模呈正增长的运营态势，建立了以客户为中心的管理体系，形成了以规范财务核算管理、建立健全以IT支持的流程建设、聚焦行业主航赛道、加强人才引进培育、完善人力资源体系、推进品牌心智打造、增强数据信息安全、提升数字运营能力的全新局面。

这是全体太力人共同努力的结果，是公司广大干部艰苦奋斗、公司各级领导干部团结拼搏的结果。

  02   强化担当，夯实责任

随后，2023年经营管理目标责任状签订仪式隆重举行。2023年是一个新的重要发展时期，任务更加艰巨，形势更加严峻，面对新的挑战。集团上下坚定信心信念，统一思想、通力协作、勇担责任，为公司发展创造新的辉煌作出更大贡献！

宣誓环节开始，前线作战军团、供应链保障军团、共享服务军团三大军团挥舞战旗，以饱满的精神，嘹亮的口号进行了各军团士气展示，表明必胜的决心，开创太力事业的崭新篇章。

  03   并肩作战，勇攀高峰

会议最后，石正兵董事长对经营管理年会进行了总结致辞和工作部署。他表示，2023年是公司确定“把握发展机遇，实施降本增效”之年，本年度更是注重效益提升，强调高质量发展之年。需要我们一起“并肩作战，勇攀高峰”，为此，我们必须克服一切困难，坚持梦想信念，传递正能量，做一个追逐梦想的奋斗者。 

太力各级领导干部要围绕“以客户为中心”的经营理念，用新思维理解新时代，捕捉新机会、谋求新发展。并确立了“战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、要素社会化、运营数智化”六化新思维，各级领导干部要抓住基于数智化转型升级的六大核点要点，创新思维，迎难而上，做好当下，坚持以客户为中心，不断为客户、为创造美好生活家的世界创造更大价值！